INVENTARIOS Y COSTOS

Inventarios y Costos | GIES

Inventarios y costos

• Apoyo a las áreas de inventarios y costos
• Preparación y realización de inventarios físicos
• Toma física y comparación contra registros contables

Control de Activo Fijo

• Reevaluación de activo fijo
• Apoyo en la organización y control de los activos
• Valuación de inventarios y comparación contra registros

Mejoras en Desempeño, Eficiencia Operativa y Reducción de Costos

GIES analiza, evalúa y propone acciones para afinar estrategias y mejorar los procesos más relevantes de la operación de cada empresa. Ayudando a las compañías a obtener incrementos sensibles en el desempeño y la productividad, a través de soluciones puntuales en:

Administración Integral de Procesos (GIES)

Por medio de la metodología de GIES, se desarrollan modelos específicos basados en las mejores prácticas de la industria, la evaluación de las empresas (estrategia, organización, procesos y tecnología) y las herramientas tecnológicas en la administración integral de procesos para:

Cadenas de Abastecimiento

• Planeación
• Producción
• Inventarios

Relaciones con el Cliente

• Ventas
• Servicio al Cliente
• Mercadotecnia

Soporte

• Administración
• Finanzas
• Recursos Humanos

Administración Estratégica de Costos

Auditoría Interna

• Evaluación y Reingeniería de la función de Auditoría Interna bajo mejores prácticas mundiales